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企业改制和重组的目的
企业改制和重组的目的一是减轻企业的社会负担;二是引入外部资金、减员增效提高企业资产盈利率;三是调整资产、产品结构、开发新产品,树立品牌意识,提升企业的形象;四是防止企业直接破产倒闭。
通常情况下,企业改制和资产重组存在以下难点问题
企业的产权关系难理顺,尤其是涉及到国有资产,还要对企业的产权性质进行界定。另外部分企业存在交叉持股、循环持股等情况,遇到类似情况,理顺企业的产权关系会非常的困难。
资产重组管理难,尤其是涉及到人员的重新调整问题。另外股东之间为争夺管理权和控制权又不做为,使企业管理团队难以形成核心力量。
剥离后的资产处理难,尤其是涉及到主辅分离的情况,将辅业资产交出去处理会非常难。另外让剥离出去的资产实现自负盈亏更难。
如何实现资产优化,让改制和重组后的企业能够实现盈利或达到盈利的最佳点真正实施起来是一件比较困难的事情。因为企业资产重组的盈利预测或分析往往是依据企业的财务报表和资产评估报告等纸面材料作出的,而这些报告和报表自身也并非是完全客观真实的,而且其反映的完全是过去的、静态的情况,无法很好地反映出或决定企业未来的动态的情况。
科易提供的咨询服务
——对企业的关键流程及组织架构进行梳理;
——合理分配和优化资源;
——业务流程价值链分析与流程结构树建立;
——提供企业优良资产与非经营性资产的剥离;
——提供企业兼并、收购、增资扩股、间接上市等项目的咨询
——提供债务重组的咨询
——提供人员重组的咨询
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