传统互联网转型的原因

传统企业互联网转型的原因：在经历了30年的经济高速增长之后，传统企业遇到了前所未有的困难和挑战，传统的粗放式发展已经难以为继，全球经济格局的重塑、资源的束缚、成本的上升，使得升级和转型成为中国企业的必经之路。正如习近平主席在APEC会议上说的：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”

从国家经济转型层面来看，转型是众望所归

 从国家经济转型层面来看，转型是众望所归

 从科技发展的维度看，转型势在必行

 从科技发展的维度看，转型势在必行

科易提供的咨询服务

——传统企业互联网转型要具有互联网的思维观念，科易将通过互联网思维与企业业务相结合，建立起适合企业发展的互联网文化理念，并通过培训、学习、实践引导企业进行互联网的改革，使企业管理者突破思维禁锢，统一思想，树立新的互联网思维，为企业实施转型做好铺垫。
——通过对企业经营能力进行调研分析、对行业趋势及产业链利益相关方价值发现、对互联网转型案例商业模式剖析、对互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。

——互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。科易将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制（如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等），从而最大化的激发组织创新活力。
——互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑（如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等）才能得以落地实现。科易将帮助企业进行快速的规划设计，开发和不断的迭代式优化，实现和业务运作的无缝对接计。