为什么要开展两化融合的贯标

国家层面直接推动：

为贯彻落实《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）,按照《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作部署和要求，加快普及推广两化融合管理体系标准工作。伴随着两化融合向更深层次、更广领域、更高水平拓展，制造企业价值链将加速全面重构。

企业综合实力认证：

提升组织结构柔性程度，推动实现价值网络协同；深化精细管理，推动提质降本增效；提升生产管控水平，提高生产资源利用效率；加强产品生命周期管控，激发研发创新活力。

科易提供的咨询服务

——科易咨询是中国两化融合管理体系贯标咨询服务机构之一。

——科易将结合企业“互联网+”的转型需求，依据自身的“管理+IT”的理论与实践积累，帮助客户实现“互联网+”的转型设计规划到实施落地。

——通过与两化融合管理体系要求、IT治理优秀实践的综合对比，帮助企业明确自身“两化融合管理”所处的位置和态势，推动标杆学习。

——通过自评估平台，了解企业信息化建设的实际状况和不足；帮助企业明确改进方向，围绕新方向完善IT治理机制。

——为企业两化深度融合指明方向，推动企业加快信息化建设进程；使得企业两化融合管理体系走在前列。

——使两化融合贯标成为促进企业信息化与业务深度融合的重要抓手和工具；推动企业深化IT应用，提高企业绩效。