企业常见的问题

大数据系统与现有生产系统之间是怎样的关系？采用何种方式获取数据？

 什么是大数据？如何将大数据应用和企业的真实业务场景结合，让大数据真正发挥效用？

 如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现互联网+转型升级？

 利用大数据技术构建何种业务应用？如何证明这些业务应用产生了经济效益，而不仅仅是在消耗公司宝贵的资源？

科易提供的咨询服务

——通过大数据战略规划，帮助企业明晰大数据建设的整体目标，并将目标的实现分解为可操作、可落地的实施路径和行动计划，有效指导企业大数据战略的落地实施。

——帮助企业进行数据整合能力、分析能力和行动能力的建设。

——帮助企业建立数据架构，并明确针对内外部、结构化与非结构化数据的采集策略，实现“从信息源一次性采集信息”。

——基于价值链的大数据应用场景规划：帮助企业分析不同业务场景中如何应用大数据实现运营优化和改进创新。使大数据应用与业务紧密结合，真正产生业务价值。

——结合企业现状需求及技术趋势研究、主流技术对比，帮助企业建立大数据技术架构。并对比相关产品优劣势，指导企业大数据平台/工具的选型。

——帮助企业建立支撑大数据应用的长效治理体系，包括大数据组织和人才培养，建立大数据分析应用和改进提升的流程、大数据应用持续推进机制等，实现大数据采集—分析洞察—改进行动的产品化、常态化。