汽车行业五大工具培训

    为了拓宽市场，越来越多的机加工企业开始转向车用零部件的生产。于是进行TS16949的认证，掌握TS五大核心工具的应用，以实现与客户在一个平台上的交流，成为了企业现实的需求。然而，外派人员参加五大工具培训费用相当昂贵，即使参加了，几天的培训也很难做到消化吸收。如何解决这一问题？针对企业的需求，科易为企业设置了在企业举办的五大工具培训班（或某一专项工具培训班），通过老师在企业的“教”和“导”，不仅能够协助企业人员快速理解五大工具的精髓，而且能达到在企业的熟练应用。

科易的五大管理工具培训项目

APQP（产品质量先期策划及控制计划）培训；
FMEA (潜在失效模式及后果分析) 培训；
PPAP (生产件批准程序) 培训；
SPC (统计过程控制) 培训；
MSA (测量系统分析) 培训

科易的五大工具培训课程设置

【培训对象】 管理者代表，质量管理人员，技术开发人员，生产管理人员，有志于从事汽车行业质量管理及相关工作的人员

【培训目标】 使学员系统掌握汽车行业五大核心工具参考手册得要求，并能在企业熟练应用。

【培训内容】 APQP产品质量先期策划及控制计划与实践（2天）；FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序与实践（2天）；SPC统计过程控制与实践（2天）；MSA测量系统分析与实践（2天）

【培训课时】 理论教学32学时；实践教学32学时。

【培训形式】 现场理论教学、案例练习或实践应用相结合

【培训教师】 汽车五大工具培训资深讲师；TS16949高级咨询师和高级培训讲师；汽车行业质量管理咨询专家

【培训教材】 五大工具参考手册；五大工具培训教程

【培训证书】 颁发汽车五大工具培训合格证书

【培训服务】 免费提供后期答疑服务。 

科易培训的特点

注重教师和学员的互动，保证学员学习的兴趣和积极性；

注重结合企业实际案例，保证学员对抽象标准的快速理解和掌握；

注重实际操作技能训练，保证学员能够学以致用；

注重培训后期答疑服务，保证学员一次培训，长期受益。