战略管理的目的
战略管理的目的,简单的说,就是为组织谋划未来一段时期的发展目标和方向。
企业关注的问题
我们要做成什么样的企业?
我们要选择什么业务?
对每项业务,如何比竞争对手做得更好?
是否还要在已有的业务领域中继续经营下去?如果是,怎样对各项业务进行管理(资源分配)?
如果环境中有一个很好的业务发展机会,我们应当如何发展这项业务?
如何实现各项业务目标?……
面对复杂多变的商业环境,解决上述问题绝非易事。科学的战略分析,理性的战略制定和有效的战略实施应是企业家们的现实需求。
科易提供的咨询服务
1、战略分析
——宏观环境分析
——行业与竞争环境分析
——内部资源和能力分析
——关键成功要素(CSFs)分析
——价值链分析
——核心业务过程分析
——顾客分析
——竞争者分析
——合作环境分析
2、战略制定
——战略远景与组织使命设计
——战略方案设计
——价值模式选择
——增长模式选择
——行业竞争模式选择
——战略可行性和有效性评估
——战略目标体系制定
3、战略实施
——战略的组织管理模式选择
——战略实施的核心流程选择和再造
——战略实施计划制定
——战略控制方案的制定
——确保战略有效实施的绩效考核与激励方案的制定
——各业务单元的战略方针、政策、计划的制定
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