管理原声道

“比如2008年1月1日起施行的新《劳动合同法》，我看了以后还是挺紧张的。在我看来，可能还是太注意照顾员工利益，而这实际上对于企业的长远发展不利。”               ——联想控股有限公司总裁柳传志
                                           
非常意外，柳传志居然在公开场合，小心翼翼、言辞谨慎地评论起了新《劳动合同法》。为什么企业界对《劳动合同法》如此高度敏感？因为这一法规的出台，注定将导致企业经营成本的相应抬升，这也将直接影响企业的盈利能力与竞争能力。其实，立法者的本意或许在于，在保持现有劳动力市场足够弹性的同时，最大限度地限制强势资方对劳方的道德风险。新《劳动合同法》或可助益建立一个健全、健康的“经济社会”，同时也可促就更多“社会企业家”的涌现，但是对于企业来说由此伴生的阵痛亦不可轻视。

“尽管2007年是繁荣的一年，但是在我看来，对于相当一部分的行业和企业来说，要准备‘御寒’。首先，年底、年初应该高度注意企业的经营安全；其次，要认真规划、积极调适、寻找新的机会。”
                                                     ——北京大学中国经济研究中心周其仁教授
严谨、务实、超然的周其仁教授有一句名言，“电视台的聚光灯下千万不能站，站了，就会给调研带来太多麻烦。”他是一位格外注重调查研究、实证分析的经济学家，一年之中多数时间积极奔走在企业一线进行广泛而深入的调研，这些调研的根本目的不外乎就实际问题，包括公共政策问题审慎表态、冷静建言。比如，早年周其仁曾经善意地提醒柳传志，“中国消费市场固然庞大，但是客观存在着‘冻土层’，联想能否突破‘冻土层’地带？”他的这番话，引发了柳传志的深刻思考。

“我不觉得现在是繁荣时期，股市繁荣并不意味着真的繁荣。我特别担心现在的繁荣，我把繁荣比做‘夏天’，‘夏天’要少做运动，多思考、多静养。我们为什么上市？一个很重要的原因，我准备过冬。”
                                                    ——阿里巴巴董事局主席马云

很多人质疑马云，指斥他华而不实、云山雾罩，但是，显见的事实是，马云以前吹过的“牛皮”现今大都成为现实。对于“喜欢赌但不好赌”的马云来说，所有的“灾难”之于他已经无所谓，反倒是铺天盖地的荣誉、超过200亿美元的巨量市值让他不自然、不自在。

“对于地产企业来说，资本时代的大幕刚刚开启。”      ——万科企业股份有限公司总裁郁亮
                                    
金融股、地产股集体狂飙，是今年资本市场的亮点与看点。2007年以来虽然屡屡出台针对房地产业的宏观调控措施，但伴随着宏观经济由过快向过热的高调演进，房地产行业的景气度与活跃度依然呈现出稳中趋升的态势。这一切究竟是真相还是幻象？此时此刻，我们尤其呼唤抛却浮躁的理性繁荣。

“要超越‘中国情结’。如果我们太强调民族品牌、自主创新，全世界可能都不会接受我们，抵触中国品牌的情绪会越来越大。”                                      ——长江商学院院长项兵
                                 
项兵教授的话虽是一家之言，但却为中国企业国际化提供了一个全新的视角与纬度。2002年开始，项兵反复提出“以全球抗衡全球、以强制强”的中国企业发展思路，即“新洋务战略”。但是很多企业人士对此并不以为然，在他们看来，项兵的观点是个“诱人的故事”，至于故事能否讲好，关键看中国企业自身的管理能力与抗风险能力。

（以上企业家、学者的“原音重现”皆出自《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”。）