企业信息化战略规划的目的

企业信息化战略规划目的是为满足企业经营需求、实现企业战略目标，并达到总体拥有成本最低。

企业常见的问题

最高管理者关心的问题：

我们企业IT的投资回报是什么？

 IT是企业资本陷阱还是企业业务的动力和杠杆？

IT发展的战略方向是什么？如何成为企业业务发展的驱动力？

企业CIO关心的问题：

 我们的信息化要向哪一个方向发展？

如何满足业务部门的需求（计划和非计划的）？

需要什么样的管理团队？如何配置IT资源？

如何为股东与企业主管展示IT成就并持续得到支持和合理的资金?

如何规避或者消除由IT引入的企业风险？如何避免我们企业的信息化道路和资金的投入进入一条死胡同？

企业所关心的外部环境：

我们自己的IT在本行业本地区与国际上的水平的差距是多大？

IT市场的竞争如何？对我们企业IT的投入有什么样的现实影响和长远影响？

如何使用可调整的外部IT资源？如何管理和使用外包服务？

科易提供的咨询服务

——信息化蓝图建设：通过对企业经营战略的明晰和解读，对企业内部业务模式、组织架构、业务流程的分析以及信息化现状分析，同时借鉴外部标杆的经验，形成基于企业业务战略基础上的信息化蓝图。

——信息化战略的实施：明确信息化建设的实施路径，将信息化蓝图的进行分解，规划出未来3-5年内每个子项目的实施计划，定义每个子项目的核心要素，如实施目的、项目范围、主要工作内容、主导部门等。

——信息化投入估算：以系统蓝图和建设计划为基础，根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。

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